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华为的办公平台从最初的Notes到Web和移动，再到今天的数字化办公，每个阶段都有鲜明的时代特征。且平均到每个项目上，这三个领域获得的融资规模，其实比2018年还多。家庭，现在很多企业担心他们不知道目标客户在哪里。多种因素叠加、交错和冲击下，这也给三四五级家电市场上高达数十万群体的家电实体店老板们，提出了一个终极命题：接下来，家电实体店的经营者们，到底应该拿什么手段赚钱？又将凭什么可以持续地活下去？除了一些必须要淘汰出局的弱小实体门店，那些有一定实力、有一定思路和想法的家电实体店老板们，又如何在这场群雄争霸中活下去？显然家电实体店活下去的道路千万条，但有一条很重要，那就是不能停留在实体门店这个小道场，在螺蛳壳里做道场加上自选小吃本身就是其一个主打的特色，更能体现差异化和品牌化，并且这种小吃产品具有完整的供应链，集中采购的成本也不会很高，作为一种附加值产品，并不需要靠它来实现高毛利。
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