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第二,家电实体店不只是零售商,还是服务商,更是桥梁和纽带。展开全文在截止三季度末瑞幸的3680家门店里,3433家都是快取店(Pick-upstores),只有138家店铺面积较大的悠享店,剩下的109家则是厨房店。电梯在运行过程中突然停了(对瑞幸门店层面盈利感兴趣的话,可以阅读虎嗅此前文章《当瑞幸说盈利时,它在说什么》)当然,瑞幸的门店与星巴克的门店不是同一种门店,就像二者服务的也不是同一种需求。没有给和府捞面做代金券或积分的会员策略原因就在于此,食物型商品给用户留下的是味觉、视觉和嗅觉上的记忆点,这比代金券或积分在数字上的间接刺激要更加直接和有效。
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