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正如银联卡，无论其怎么蜕变，核心目标和本质一直没有变化，那就是以客户为中心，打造好产品，实现用户服务体验的升级。对此，主办方，理应给出明确的解释。在北京的一次闭门会议上，一位主持人向张一鸣提问：你的目标是什么？是1000亿美元估值吗？为什么限制我们要实现的目标？张一鸣回答说。即便企业真的作出了很多努力，因为缺乏足够的信息公开，特别是对公众关切缺乏回应，人们并不能感知企业的形象扭转。1954年，管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中，追问我们的事业是什么之时，提出了三个经典问题，即我们的顾客是谁？，顾客购买的是什么？，在顾客心目中，价值是什么？顾客采购时究竟在寻找什么？。
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